國產(chǎn)手機(jī)市場兩極分化：小品牌已無立足之地
中國手機(jī)廠商應(yīng)當(dāng)警惕市場繁榮下的危機(jī)。
一份來自美國分析機(jī)構(gòu)的報(bào)告正在讓所有中國廠商感到興奮。Strategy Analytics上周三發(fā)布報(bào)告稱，從銷售收入來看，中國今年將超過美國，并且首次成為全球最大的手機(jī)市場。
Strategy Analytics給出了兩個值得期待的數(shù)據(jù)，2014年中國手機(jī)批發(fā)銷售收入將達(dá)870億美元，增長53%。對于其中原因，分析師們給出的答案是，低價手機(jī)銷量減少而高價手機(jī)銷量增長有很大關(guān)系。
不過，這并非中國市場獨(dú)有的紅利。報(bào)告顯示，“金磚四國”(指巴西、俄羅斯、印度和中國)的銷售收入增幅都遠(yuǎn)高于全球平均水平。上述四國在2014年的手機(jī)銷售收入將占全球的三分之一以上。
與收入相關(guān)的利潤來看，中國廠商并不占據(jù)優(yōu)勢，分析師尼爾莫斯頓在報(bào)告中稱“從利潤來看，美國仍是全球首屈一指的手機(jī)市場”。
更令人憂慮的是，與其他金磚國家相比，中國市場已接近飽和。一位前行業(yè)分析師表示，從市場數(shù)據(jù)來看，新增用戶已經(jīng)成下降趨勢，而中國市場銷量更多來自于換機(jī)用戶，后者購機(jī)并非剛需。
整體利潤不高，加速競爭的市場，渠道和營銷策略變化，以及市場增速減緩，這些因素導(dǎo)致中國手機(jī)廠商在新一輪發(fā)展時期將面臨重新洗牌的風(fēng)險(xiǎn)。
小品牌已成炮灰
中國手機(jī)廠商對行業(yè)洗牌其實(shí)并不陌生。最早一批在2005年就已經(jīng)開始了，熊貓、科健這樣的名字現(xiàn)在已經(jīng)很難有人記起來了，其被市場淘汰的原因是經(jīng)營不善。隨后，智能手機(jī)興起，逐步搶占功能機(jī)市場，產(chǎn)業(yè)鏈整體的發(fā)展進(jìn)一步壓低了最終售價，一批山寨廠商也在隨后的幾年陸續(xù)消亡。
然而，這個市場并不缺少新進(jìn)入者?；ヂ?lián)網(wǎng)手機(jī)的誕生，使得手機(jī)市場格局發(fā)生新的變化，其中一些卻很快被人遺忘。第一個吃螃蟹的人并非小米，而是名不見經(jīng)傳的“科鉑手機(jī)”，2009年，在浙江嘉興科鉑通訊科技宣布推出互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)品牌。
“粉絲經(jīng)濟(jì)”、“頂級配置”這些詞匯伴隨著互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)的登場。小米曾是最早的弄潮兒，隨后盛大Bambook、云辰科技大可樂、北斗小辣椒，以及追隨百度和阿里巴巴的云操作系統(tǒng)誕生了一批手機(jī)廠商。他們有的已經(jīng)夭折、有的還在摸索，卻并沒有一家能夠走通產(chǎn)業(yè)鏈。事實(shí)上，就連小米也不得不拋棄“頂配”，選擇了推出紅米這樣務(wù)實(shí)之作。
就在第一批互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)廠商還在掙扎時，中興、華為、酷派、金立等傳統(tǒng)手機(jī)廠商或創(chuàng)立、或投資新的互聯(lián)網(wǎng)品牌，進(jìn)一步激化了市場競爭。在今年早些時候，品牌扎堆出現(xiàn)的現(xiàn)象十分明顯，其中天語新品牌Nibiru和金立投資的IUNI就在3月中旬的一周內(nèi)相繼推出新產(chǎn)品。
IUNI手機(jī)總經(jīng)理何驍軍甚至放言，“這個市場不可能只有小米一家”，而Nibiru總經(jīng)理張申也表示，傳統(tǒng)手機(jī)廠商做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)只是時間問題。
對于傳統(tǒng)手機(jī)廠商而言，他們往往有著成熟的產(chǎn)業(yè)鏈管控能力，以及渠道優(yōu)勢。他們的登場宣告著市場格局的改變，因?yàn)橄窭总姾土_永浩這樣“半路出家”，他們往往還需要時間建立自己的隊(duì)伍。在這個連研發(fā)周期都能從1年左右壓縮到利用芯片廠商的參考設(shè)計(jì)分分鐘就可生產(chǎn)的手機(jī)行業(yè)里，時間是最寶貴的成本。
于是，小品牌的市場被進(jìn)一步擠壓。雖然曾因一些夸張的宣傳而被市場關(guān)注，但是產(chǎn)能和用戶忠誠度的缺失，使得小品牌淪為產(chǎn)業(yè)競爭炮灰成為事實(shí)。
4G不一定是救命良藥
一些分析機(jī)構(gòu)將LTE手機(jī)作為中國手機(jī)市場在2014年增長的新動力。Canalys將LTE手機(jī)比作推進(jìn)器，而GfK預(yù)計(jì)LTE手機(jī)占據(jù)中國手機(jī)市場整體比例將超過20%。
這是因?yàn)殡娦胚\(yùn)營商對終端市場擁有絕對的影響力。GfK分析師表示，產(chǎn)品上，電信運(yùn)營商的推動加速了3G終端對2G的替換，實(shí)現(xiàn)了4G面市前的最后一波高速普及;廠商方面，繼千元智能機(jī)浪潮之后，電信運(yùn)營商影響了產(chǎn)品上市節(jié)奏與市場策略;渠道方面，補(bǔ)貼效應(yīng)推動社會渠道盈利模式的改變;產(chǎn)業(yè)鏈方面，通過網(wǎng)絡(luò)制式的變化影響著上下游的變化。
其中最具代表性的是TD產(chǎn)業(yè)。2013年，中國移動憑借600元以下價位的TD智能手機(jī)拉動了其手機(jī)銷量和3G用戶增長，一度對中國聯(lián)通和中國電信造成沖擊。數(shù)據(jù)顯示，2013年中國移動線下渠道600元以下TD-SCDMA智能手機(jī)銷量同比增長了12倍多。
根據(jù)工信部公布的數(shù)據(jù)顯示，2013年國內(nèi)上市TD-LTE手機(jī)新機(jī)型僅有20款。因此，可以推斷，TD-LTE手機(jī)將在2014年大規(guī)模出貨。FDD LTE牌照一旦在年內(nèi)發(fā)放，又將掀起另一波增長。
不過，有手機(jī)行業(yè)內(nèi)人士表示，TD產(chǎn)業(yè)鏈上企業(yè)猶如走鋼絲。這是因?yàn)椋环矫?，一?G手機(jī)大規(guī)模上市，整體價格勢必會向低端傾斜，這會使得廠商手中的3G手機(jī)從銷售轉(zhuǎn)為庫存，進(jìn)而影響整個產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面，F(xiàn)DD LTE牌照至今仍是懸念，所以產(chǎn)業(yè)鏈各方，尤其是此前并非TD產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)，對TD-LTE產(chǎn)品線仍保持謹(jǐn)慎的態(tài)度。
除此以外，電信運(yùn)營商對終端的補(bǔ)貼政策也在調(diào)整。從2013年開始，中國聯(lián)通和中國電信都紛紛降低了補(bǔ)貼力度，以往火熱的千元機(jī)補(bǔ)貼比例從最高時的50%下調(diào)至了20%~30%之間，而高端市場更是從iPhone 5開始就已經(jīng)降低了比補(bǔ)貼力度。
中國移動市場部副總經(jīng)理陸文昌向外界透露，中國移動2014年將下調(diào)手機(jī)補(bǔ)貼目標(biāo)額度，這被認(rèn)為是電信運(yùn)營商的首度公開表態(tài)。針對國資委統(tǒng)一要求，為減少“營改增”稅改的負(fù)面影響，保持利潤，三大運(yùn)營商年內(nèi)共計(jì)劃削減超過100億元手機(jī)終端補(bǔ)貼。這就是說，電信運(yùn)營商4G終端的政策或?qū)⒉蝗?G。
因此，4G發(fā)展初期，除了廠商自身對產(chǎn)業(yè)鏈的話語權(quán)決定是否能夠率先殺入新市場外，電信運(yùn)營商補(bǔ)貼力度降低勢必將價格戰(zhàn)演繹得更加慘烈。國產(chǎn)手機(jī)廠商洗牌期或?qū)⑻崆暗絹怼?
結(jié)語：與其他金磚國家相比，中國市場已接近飽和。從市場數(shù)據(jù)來看，新增用戶已經(jīng)成下降趨勢，而中國市場銷量更多來自于換機(jī)用戶，后者購機(jī)并非剛需。
IUNI U2刷機(jī)包下載：http://m.sld007.cn/romlist/885_0_0_1_10
IUNI U2刷機(jī)教程：http://m.sld007.cn/phone/885_4.html
